Estou há anos trabalhando no mercado de assessoria de imprensa e ainda vejo muitas empresas acionando suas equipes de PR de última hora para divulgar um determinado assunto. Se você se enxerga nesse cenário, apenas pare e repense, porque essa postura não é estratégica do ponto de vista de retorno para sua marca. Digo isso porque os jornalistas precisam de tempo para avaliar o conteúdo e decidir se faz sentido para o veículo ou não. Entendam, as publicações não são feitas do dia para noite, existe um crivo editorial.

Agora veja por outro ângulo. Quando a agência de PR participa de todo o processo de comunicação do início ao fim, ela tem insumos suficientes para entender que tipo de ferramenta, storytelling, veículos e jornalistas são importantes para divulgar determinado assunto na imprensa. Estar imerso a tudo que acontece no negócio é essencial não só para conseguir estruturar novas ideias para trabalhar, mas também para acompanhar a evolução da marca.

Quando uma empresa contrata uma assessoria de imprensa, ela precisa entender que fazemos parte do negócio. Ou seja, desligar o filtro em relação aos assuntos que acham que são ou não relevantes é importante. Deixe que nós, especialistas, fazemos isso pra você, porque um tema que você acredita que é interessante e vá reverberar na imprensa, não necessariamente é viável.

Por isso, procuro orientar as pessoas que trabalham na minha equipe a se aproximarem das interfaces e realizar reuniões semanais ou quinzenais. Para o processo fluir, é de extrema importância nos fazermos presente no negócio do cliente. Dessa forma, conseguimos “cutucar” para sabermos das novidades, sugerirmos novos ganchos para pautas e trocar informações que serão relevantes para a evolução do trabalho de PR.

Por fim, se me cabe dar um conselho – traga seu time para perto do seu negócio. Tenho certeza de que ambas as partes tendem a ganhar com esse relacionamento de proximidade.