Quando o founder ou C-level se posiciona de forma estratégica, o negócio ganha a credibilidade que anúncio pago não compra.
Dois dias presenciais que transformam liderança em mídia: narrativa, canais e ativos prontos para falar direto com o mercado.
Presencial · São Paulo · Até 30 líderes por turma · Entrada por aplicação
Durante anos, falar pela empresa era tarefa da assessoria. Hoje, a autoridade de quem assina deixou de ser diferencial e virou vantagem competitiva. E quase ninguém no Brasil ensina isso com método.
A voz do líder já não depende de estúdio nem de redação. Quem se posiciona constrói audiência própria, transcende o jornalista e fala direto com quem decide.
Não é falta de capacidade. É falta de sinal. Alguma dessas frases já passou pela sua cabeça?
A bolha protege, mas também esconde. THE MIC existe para furar a bolha com método.
Quando um jornalista, o público ou os pares validam a marca, nasce uma credibilidade que anúncio pago não compra. Vale para imprensa, LinkedIn, podcast e palco. E aparece no resultado do negócio.
Gerados por atração founder-led, quando o líder é a porta de entrada.
Quando o prospect já acompanha o líder antes da primeira conversa.
No fechamento de vendas, com a confiança construída antes da mesa.
Fonte: LinkedIn, Founder-Led Sales and Marketing Playbook (out/2025). Dado específico de founders; a lógica do endosso pessoal vale para qualquer executivo com exposição pública.
THE MIC não é:
A imersão usa tudo isso com um objetivo maior: construir um representante de empresa capaz de gerar crescimento com a própria autoridade. Você sai com os ativos prontos, não com promessas.
Formato imersivo, das 9h às 18h.
Com curadoria de perfil na entrada.
Que cada participante leva embora.
Do diagnóstico à continuidade.
Cada etapa tem função definida e termina em entrega concreta, do raio-x inicial ao plano que continua rodando depois que a sala esvazia.
Raio-x da presença e da autoridade atual de cada participante. Mensurável, antes e depois.
Narrativa, posicionamento e mito de origem. Mapa de canais individualizado.
Media training com direção profissional, mini-podcast ao vivo e hot seat de discurso.
Sistema de conteúdo e relacionamento para sustentar os 90 dias seguintes.
Todo mundo passa pelo microfone.
Diagnóstico coletivo: cada um apresenta seu raio-x de autoridade.
Narrativa e posicionamento: a engenharia do mito de origem.
Mente da redação: bastidores reais de como jornalistas pensam.
Mapa de canais individualizado: onde estar, e por quê.
Sala de Crise: perguntas hostis, com feedback ao vivo.
Media training com direção profissional e feedback individual.
Mini-podcast ao vivo com participantes selecionados.
Hot seat de discurso, com feedback na hora.
Raio-x antes e depois, totalmente mensurável.
Mito de origem e discurso próprio, documentados.
Bio executiva, pitch estruturado, headline e FAQ para a imprensa.
Diretrizes individualizadas de onde estar, e por quê.
Participação gravada durante a imersão, entregue em cortes prontos para publicar.
Playbook prático para manter as publicações rodando por 90 dias.
O que define a cadeira é a competência, não o nome de quem senta nela. A composição muda a cada edição, e é isso que impede uma turma de ser igual à outra.
Fonoaudiologia executiva
Dicção, postura e domínio físico da voz, com feedback individual.
Jornalismo de mercado
A lógica editorial por dentro e o comando da Sala de Crise, com perguntas difíceis.
Founder ou C-level
A jornada real de quem usou a própria voz para crescer a empresa.
Growth e marketing
Como transformar autoridade orgânica em pipeline, canais e conversão.
A autoridade pessoal é o atalho que o caixa curto não compra em mídia paga. Ou você aprende a usar a própria voz, ou compete no anúncio contra quem tem dez vezes mais orçamento.
Da entrevista difícil ao palco do setor: sair do improviso e assumir o lugar de referência que hoje está vago, ou ocupado pelo seu concorrente.
A entrada passa por processo de aplicação, não só por pagamento. A mistura é intencional: a troca entre os participantes vale tanto quanto o conteúdo, e é por isso que a sala tem 30 lugares, não 300.
A PiaR acompanhou centenas de founders e empresas por dentro. Sabe o que vira notícia, conhece os erros de quem tenta sozinho e sabe como jornalistas pensam.
Bruno Pinheiro
CEO & Fundador · à frente do conteúdo da imersão
São 13 anos de imprensa: os dois lados do balcão, da redação à mesa onde a decisão é tomada. É ele quem conduz os dois dias, do diagnóstico de autoridade ao hot seat.
Em comunicação, operando narrativas críticas.
De startups a corporações globais.
Acompanhadas de perto, do branding ao M&A.
Na bagagem de quem conduz a imersão.
Relacionamento real com redação é o ativo mais difícil de copiar nesse mercado. Isso não se aprende em curso de LinkedIn.
A composição da sala está sendo definida agora. Estar na primeira edição é ocupar um lugar que não se compra depois. São 30 cadeiras, e quem está na lista escolhe antes.
Deixe seus dados e entre na fila da Edição 1. Você recebe tudo em primeira mão, antes de qualquer divulgação aberta.
Leva 30 segundos. Sem compromisso.
Assim que a Edição 1 for aberta, você recebe antes do anúncio público, com prioridade no processo de aplicação.
Guardam a sua escolha aqui e mantêm o site de pé. Sem eles esta janela voltaria a aparecer a cada página. Não têm como ser desligados.
Google Analytics 4. Mostra quantas pessoas visitam, quais páginas prendem atenção e onde elas desistem. É o que nos diz o que reescrever.
RD Station e o registro da origem da sua visita (campanha, link de entrada, site que trouxe você). Se você preencher o formulário, é isso que nos permite saber de onde veio o contato.